Comment mettre en place le télétravail dans son organisation
Avec 36% des télétravailleurs en #burnout, contre 34% des salariés en général*, le constat de l'apparition d'effets néfastes en lien avec la généralisation du télétravail est à prendre en considération par les organisations. Il est donc impératif pour les organisations de préparer au mieux le passage de son organisation au télétravail ou travail hybride.
La problématique du "Comment prévenir les risques et préserver la santé des collaborateurs au télétravail" est donc à mettre au planning des acteurs RH des entreprises privées et publiques, pour préserver le bien-être et la productivité des collaborateurs. Le Groupe JLO vous propose ici des pistes d'action au travers de son offre de services Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Mesurer l'efficacité du télétravail avec des enquêtes internes et notre outil SpeakUP
Le choix d'une politique de télétravail dans son organisation présente certains avantages mais génère aussi des interrogations quant à de nombreux points (performance, ressenti, changement, équilibre vie privée-vie pro...).
Grâce à notre baromètre SpeakUP conçu autour de la thématique du travail hybride, vous pourrez mesurer la pertinence de votre politique de télétravail auprès de vos collaborateurs grâce à des questionnaires dédiés vous permettant d'établir des diagnostics pertinents et circonstanciés.
Les chiffres et indicateurs suivis seront un appui déterminant pour évaluer votre politique de télétravail et ajuster vos actions au besoin.
Au-delà du recueil d'informations et leur analyse, l'enquête interne via notre baromètre SpeakUP est un réel vecteur d'engagement de la part de vos collaborateurs qui sont désormais contributeurs-acteurs de votre politique RH.
Former ses équipes managériales sur le management en télétravail
Autre environnement, autres problématiques et un management à adapter en conséquences. Pour accompagner vos managers à la gestion des collaborateurs et des équipes en travail hybride, et prévenir toute situation pouvant être source de risques psychosociaux, le Groupe JLO vous propose une formation adaptée.
La formation "Manager à distance" dispensée par nos experts, permet de renforcer les compétences managériales nécessaires pour mieux manager à distance les équipes en télétravail. Elle permet de connaitre les grandes lignes du cadre légal du télétravail et d’un dispositif garant de l’efficacité et de la santé au travail afin d’adapter sa pratique managériale.
Prévenir les risques physiques liés au télétravail
Pour de nombreux collaborateurs, le télétravail est un phénomène nouveau et une organisation professionnelle à repenser au milieu de sa sphère personnelle. Pour accompagner au mieux vos équipes dans leurs missions en télétravail, le choix de le sensibiliser sur ce sujet est une action déterminante dans la prévention des situations de TMS en télétravail.
Le Groupe JLO propose aux organisations une formation destinée à tous les collaborateurs qui souhaitent appliquer les principes de l’ergonomie sur le poste de travail en entreprise ou en télétravail et comprendre l’importance du mouvement pour prévenir et soulager les troubles musculosquelettiques.
L'instauration du télétravail auprès de ses collaborateurs est une démarche complexe qui, au-delà de proposer certains avantages, peut devenir une source de risques professionnels que les organisations doivent savoir anticiper. L'accompagnement des experts Santé au Travail et QVCT de notre cabinet RH dans la mise en place du télétravail peut être déterminant pour assurer la parfaite cohérence et la réussite de vos actions de communication, sensibilisation et prévention.
Contactez-nous pour en savoir plus.
*baromètre du cabinet RH Empreinte humaine sur la santé mentale des salariés français
