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Formation Arbre des Causes
- Référence : 510
- Durée : 1 jour (7 h.) en présentiel ou 7h30 à distance (3 classes virtuelles de 2h30)
- Format : Présentiel ou classe à distance
- Publics : Chargés de prévention
- Prérequis : Aucun prérequis
Objectifs de la formation
Maitriser la méthode de l’Arbre des Causes afin d’analyser les accidents de travail au sein de son organisation (entreprise, administration publique, association...) pour ensuite mettre en place les actions nécessaires.
Cette formation s'adresse aux chargés de prévention, Représentants du Personnels en charge de la prévention
Compétences à acquérir
- Connaître les enjeux liés à l’analyse des accidents du travail
- Savoir organiser la démarche d’analyse
- Acquérir et maitriser la méthode d’analyse selon l’Arbre des Causes pour déterminer les causes racines d’un évènement
- Être garant de la méthode afin de cibler les actions curatives, correctives et préventives en fonction des causes racines de l’accident
Programme de la formation
Identifier les enjeux de l’analyse de l’accident
- La nécessité d’analyser les accidents
- La place de l’analyse dans la démarche de prévention
- Les conditions de réussite de l’analyse
- Étude de cas fil rouge : enjeux et conséquences
Maitriser la méthode de l’Arbre des Causes
- Identifier les faits et les distinguer des interprétations
- Construire l’arborescence
- Mettre en avant les causes racines
- Étude de cas fil rouge : Arbre des causes
Identifier les mesures à mettre en œuvre suite à l’accident
- Les mesures HOT de prévention
- Le lien avec le Document Unique
- Étude de cas fil rouge : réévaluation du risque et mesures de prévention
Méthode mobilisée
Notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.
Nous proposons des activités pédagogiques variées autour d’un cas d’accident en fil rouge :
Magistrales : projection d’un support: diapositives, films pédagogiques...
Interrogatives : échanges et débats, brainstorming, post-it par rapport aux connaissances, questionnements et expériences de chacun
Démonstratives : réalisation d’exercices et cas pratiques de mise en application
Coactives : groupes de travail avec mise en situation réelle: audit terrain collectif, co-construction d’outils/méthodes, ateliers de capitalisation d’expérience...
Supports utilisés et remis aux stagiaires :
Supports de formation transmis en format électronique l’issue de la formation (livret stagiaire, outils prêts à l’emploi)
Données de sorties des groupes de travail : arbre des cause de l’accident étudié
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue l'acquisition des compétences en fonction de l'implication du stagiaire et de la qualité des exercices réalisés au cours de la formation.Cette évaluation est complétée par un bilan de l’animateur sur les acquis individuels et le déroulement de la session.
Par ailleurs, chaque stagiaire peut s’exprimer sur le contenu de la séance et sur son animation grâce à nos fiches de satisfaction.
Reconnaissance de la formation : attestation de formation
