LIVRE BLANC RH & QVCT

La QVCT, un rempart face à l'usure professionnelle ?

Au travers des regards croisés de plusieurs experts, nous vous proposons une approche globale qui vise à identifier les causes profondes de l’usure professionnelle, à anticiper ses impacts sur les individus et les organisations, et à élaborer des stratégies innovantes pour favoriser un environnement de travail durable, équilibré et propice à l’épanouissement professionnel, afin de préserver le capital santé de tous.

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L’usure professionnelle, un enjeu global pour la sphère RH et la pérennité des organisations

D’après les dernières projections, la population active continuerait de croître légèrement au cours des deux prochaines décennies, passant de 30,1 millions en 2021 à 30,5 millions en 2040, puis diminuerait pour se situer à 29,2 millions en 2070 (...).

D’ici 2070, la population totale augmenterait légèrement, mais continuerait de vieillir...

Dans un contexte où la pyramide des âges de la société française est en mutation, avec un vieillissement de la population active et un report progressif de l’âge à la retraite (...), ce livre blanc s’engage à explorer l’usure professionnelle dans sa globalité, en intégrant les dimensions de santé physique et psychologique, mais aussi en mettant en lumière les aspects liés à la QVCT, à la gestion des compétences et à la performance organisationnelle.

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Le groupe JLO vous accompagne tout au long de votre démarche QVCT en vous proposant des contenus dédiés à vos enjeux RH.

Maintien dans l'emploi & QVCT : le volet juridique

"Le contexte social et sociétal actuel en France est une source d’enseignements pour nous tous. Connexion avec le terrain, écoute, anticipation, clarification du sens, capacité de mouvement et de remise en question, reconnaissance du droit à l’erreur, etc, devraient être autant de savoir-faire indispensables que nos Dirigeants et Directeurs des Ressources Humaines devraient développer."

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Le maintien dans l'emploi, un axe fort de la QVCT

Appuyé par nos enquêtes et notre expérience issue de nos accompagnements individuels et le conseil des organisations sur le sujet du Maintien dans l'emploi, nous avons le plaisir de vous partager notre dernier livre blanc : Le maintien dans l'emploi, un axe fort de la QVCT.

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De la QVT à la QVCT : simple changement de sémantique ou réelles évolutions pour les organisations ?

Alors que nous déployons progressivement notre modèle structurant des 4M by JLO, il nous paraissant important de faire un focus essentiel sur le changement de QVT en QVCT posé par l'ANI pour une prévention renforcée et une offre renouvelée en matière de santé au travail et conditions de travail.

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Le collaborateur, un client comme les autres ?

La fonction R.H. a subi de multiples transformations. Elle évolue et se développe au rythme de ses ressources humaines (nouvelle génération, nouvelle contractualisation : contrat aidé, précarisation, rapport au travail différent). Ces dernières changent : le rapport au travail est différent selon les générations. Il est difficile de ne pas faire le lien avec l’évolution globale de la société (...).

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La (mal)mesure de l'engagement collaborateur

Véritable lien entre employé et employeur, l’enquête d’engagement vient à la fois mesurer l’investissement réel des collaborateurs au sein de leur entreprise mais aussi souligner les dysfonctionnements qui peuvent exister.

Le Groupe JLO vous propose à travers ce livre blanc une analyse critique des pratiques actuelles en matière de mesure et conduite de l’engagement en entreprise. Une occasion unique pour prendre de la hauteur sur ces sujets et repenser la place de la fonction R.H. !

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