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Livre blanc : la (mal) mesure de l'engagement au travail

Découvrez les clés pour libérer tout le potentiel de vos équipes et de votre entreprise.

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L'engagement collaborateur, un enjeu de la QVCT

Véritable lien entre employé et employeur, l’enquête d’engagement vient à la fois mesurer l’investissement réel des collaborateurs au sein de leur entreprise mais aussi souligner les dysfonctionnements qui peuvent exister.

Baromètre social de l’entreprise, elle se doit d’identifier et d’analyser les signaux envoyés par les employés pour permettre aux R.H. de proposer des solutions adaptées afin d’améliorer durablement la performance de l’entreprise. Pourtant, les moyens aujourd’hui mis à disposition des R.H. pour mesurer l’engagement au travail sont limités.

Le Groupe JLO vous propose à travers ce livre blanc une analyse critique des pratiques actuelles en matière de mesure et conduite de l’engagement en entreprise. Une occasion unique pour prendre de la hauteur sur ces sujets et repenser la place de la fonction R.H. !

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Le groupe JLO vous accompagne tout au long de votre démarche QVCT en vous proposant des contenus dédiés à vos enjeux RH.

Maintien dans l'emploi & QVCT : le volet juridique

"Le contexte social et sociétal actuel en France est une source d’enseignements pour nous tous. Connexion avec le terrain, écoute, anticipation, clarification du sens, capacité de mouvement et de remise en question, reconnaissance du droit à l’erreur, etc, devraient être autant de savoir-faire indispensables que nos Dirigeants et Directeurs des Ressources Humaines devraient développer."

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Le maintien dans l'emploi, un axe fort de la QVCT

Appuyé par nos enquêtes et notre expérience issue de nos accompagnements individuels et le conseil des organisations sur le sujet du Maintien dans l'emploi, nous avons le plaisir de vous partager notre dernier livre blanc : Le maintien dans l'emploi, un axe fort de la QVCT.

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De la QVT à la QVCT : simple changement de sémantique ou réelles évolutions pour les organisations ?

Alors que nous déployons progressivement notre modèle structurant des 4M by JLO, il nous paraissant important de faire un focus essentiel sur le changement de QVT en QVCT posé par l'ANI pour une prévention renforcée et une offre renouvelée en matière de santé au travail et conditions de travail.

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Le collaborateur, un client comme les autres ?

La fonction R.H. a subi de multiples transformations. Elle évolue et se développe au rythme de ses ressources humaines (nouvelle génération, nouvelle contractualisation : contrat aidé, précarisation, rapport au travail différent). Ces dernières changent : le rapport au travail est différent selon les générations. Il est difficile de ne pas faire le lien avec l’évolution globale de la société (...).

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